據國外媒體報導，英國《衛報》周日發表分析文章稱，為何沒有人想要收購雅虎？因為雅虎就如同是一家“僵屍公司”。在過去的十年當中，雅虎沒有做任何事情來制止公司的隕落。以下為文章內容摘要：
雅虎陷入困境已有數年時間，沒有人能夠清楚的知道這家公司的目的是什麼。大約一年前左右，《衛報》記者在採訪雅虎時任首席執行官卡羅爾•巴茨（Carol Bartz）時也曾提到了這一問題，而巴茨嘟囔著繞來繞去，並未直接回答這一問題。確實，雖然提供大量的新聞、照片（Flickr）以及電子郵件業務，但是雅虎在網路廣告市場卻鮮有作為。雅虎的營收正處於下滑至中：Facebook和Twitter正在蠶食雅虎原本賴以生存的顯示廣告業務。
沒有人能夠想起在過去十年當中，雅虎究竟做了哪些事情來制止公司的損落（或許除了視覺化開發工具Yahoo Pipes之外）。如果不展望未來，繼續考慮著眼前的利益，那麼所有人的命運都將與雅虎一樣殊途同歸。就雅虎目前的狀況，沒有什麼好結局，就如同MySpace或是Bebo一樣，只是規模更大，且擁有自己的電子郵件伺服器。
雅虎的故事就像是許多新聞群組織的故事一樣，只不過雅虎是在互聯網上了結餘生。雅虎的高層一直在掌握天氣變化上存有缺陷。雅虎就如同是莎士比亞著作中的主人公一般，無論是福斯塔夫、羅森格蘭茲還是吉爾登斯吞，最終都以悲劇收場。
舉例來說，1996年斯坦福大學的兩位博士生與楊致遠取得了聯繫，解釋他們開發出一款搜尋引擎，表現比雅虎的搜尋引擎更為出色：能夠在首頁放置最相關的搜索結果。楊致遠對他們耐心的解釋說，雅虎並不需要一款更好的搜尋引擎，雅虎的錢主要來自於顯示廣告業務，使用者流覽更多的頁面，雅虎就能夠出售出更多的廣告。
是的，這兩位博士生就是拉裡•佩奇（Larry Page）和塞吉•布林（Sergey Brin），他們的搜尋引擎就是後來的Google。在2000年至2003年谷歌茁壯成長之際，雅虎卻一直無力開發出一款更好的廣告系統，這不僅耗費了雅虎數年光陰和巨額資金，而且也損失了大量的機遇。追溯到2008年，微軟曾向雅虎提供了一份446億美元的收購要約，相當於每股31美元，較雅虎當時的股價溢價62%。但是雅虎內部的預測則顯示，該公司應當值更多的錢。這個結論是錯誤的，隨著信貸緊縮的到來，微軟放棄了這一交易。
雅虎並未專注的進行投資，因此該公司曾經取得的成功只是在一個很小的範圍之內。與雅虎形成對比的是，Google一直在努力尋找新途徑來賺錢：Google在2005年收購了Android（當時佩奇和布林並沒有告訴時任首席執行官埃裡克•施密特（Eric Schmidt）。）。谷歌曾數次嘗試社交網路。谷歌從來都不滿足。雅虎和楊致遠卻一直逍遙自在。這就是為什麼雅虎走向衰敗的根源。
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